إن كنتم تديرون منشأة صغيرة في الخليج، فالأرجح أنكم سمعتم من يقول لكم: «تبنّوا الذكاء الاصطناعي الآن وإلا تخلّفتم عن الركب». ونادرًا ما يقود هذا النوع من الضغط إلى قرارات جيدة. يتناول هذا الدليل ما يتغيّر فعلًا، وأين يساعد الذكاء الاصطناعي أولًا في العادة، وما القواعد التي تنطبق، وكيف تبدؤون دون استعجال.